AtoCorp 2010 - ReSSignificando!!!

Não é uma despedida... Apenas um até logo!

2010-12-23T09:53:00.008-02:00

Final de ano nos provoca a ideia de um balanço. A proposta é sempre a de fazer uma avaliação, tentando perceber o que deu de errado... e o que deu de certo, porém, a ênfase é sempre a de descobrir o que eu quero mudar no ano que vem!!!!

Mas... e se mudássemos esta ideia!? Se ao invés de dedicarmos tanto tempo a descobrir o que deu de errado, passássemos mais tempo conversando sobre o que deu certo!?

Talvez descobriríamos que não tivemos um“ano bom”...

Talvez... sejamos surpreendidos com o fato de que tivemos um ano EXTRAordinário!

E assim, lembraríamos de cada sorriso que semeamos no rosto de uma criança, quando a amparamos.

Sentiríamos de novo o doce afago de cada abraço de nossos amigos nos encontros e festividades!

Só que mais do que lembranças... passaríamos a pensar no que queremos que CONTINUE... No que desejamos em 2011!

Por isso que este ano, nesse finalzinho das nossas atividades, queremos convidar você para refletir sobre o que queremos ver de novo, e ainda mais vezes, no ano que vem.

O convite é para resgatar cada momento bom, cada iniciativa EXTRAordinária e pensar em cada detalhe do que eu quero que continue para o ano que vem!

Não nos preocupemos com o “final” de um ano. Mas com o início de uma nova oportunidade de fazer da nossa missão um presente para as vidas que ajudamos a transformar!

Equipe AtoCorp!!!

Projetos que nos INSPIRAM!

2010-12-06T12:19:00.000-02:00

Nossa última postagem foi em outubro, eu sei! Mas, verdade seja dita, o tempo tem sido escasso por aqui!
Todo final de ano tem suas surpresas... São projetos de última hora, integrações de equipes para ativação de campanhas, ou simplesmente para resgatar os melhores momentos do ano! Tudo sempre para "daqui dois dias"! (risos)
Mas é no meio de todos esse "caos criativo" que surgem nossas melhores "pérolas"... Pequenas inspirações que mudam nossos caminhos e transformam nosso futuro!
Gostamos muito de uma reflexão, recorrentemente usada em nossas intervenções, que diz o seguinte:

"A maior recompensa para o trabalho de uma pessoa não é o que ela recebe por ele, mas o que ela se torna através dele."

A frase é de John Ruskin, e representa a essência do que tem sido 2010 para nós!
Trabalhamos com nossa criatividade para desenvolver novas formas de abordar temas e conteúdos, de maneira a construir conhecimento junto aos participantes. Porém, sempre reforçamos a ideia de que o processo de aprendizagem pela Intervenção Apreciativa funciona como um diálogo... uma "via de mão dupla"...
Prova disso é de que nós aprendemos tanto com as intervenções quanto àqueles que vêm experimentar este novo jeito de cocriar, de integrar e crescer!
Vamos entrar na época dos Laboratórios de Intervenções. Neste período serão desenvolvidos os nos Perfis Lúdicos e Conceitos Relacionais... novas formas de abordar conteúdos e explorar os potenciais das equipes de nossos clientes e parceiros!
Convidamos você a também fazer parte desse movimento criativo. Envie por e-mail, ou comente aqui no blog, quais seus desafios, os temas mais complexos, ou suas ideias de como transmitir determinados conteúdos... Tudo isso nos servirá de inspiração!!!
E àqueles que fizeram conosco a jornada que foi 2010, nosso muito OBRIGADO!!! Vocês foram nossa inspiração para cada ideia e intervenção de sucesso!

Vocês são EXTRAordinários!!!

Rafael,
inspirando-se cada dia naquilo que realmente importa: as PESSOAS!!!

A essência do PROPÓSITO nas Intervenções Apreciativas!

2010-10-18T17:55:00.000-02:00

Procuramos aproveitar este canal para compartilhar o conhecimento gerado através de nossas "experimentações" nas intervenções. E hoje, queremos falar sobre "Propósito".
Sempre eu eu (Rafael) realizo uma mediação (sim, também faço isso! - rs) costumo começar o diálogo perguntando às "partes" sobre "qual o se propósito ali" e, acreditem, eu ouço de tudo!
As pessoas falam sobre estarem ali para "resolver um problema", ou até para "acabarem com o 'outro' lado envolvido na negociação". E sempre que ouço esse tipo de resposta sei que o "diálogo" será longo... requerendo, talvez, mais de um encontro!
E por que isso acontece!? Simples! Porque os envolvidos na mediação ainda não estão ali com o propósito de construírem um acordo! E enquanto este não for o objetivo, não haverá resultado.
Bem, numa ação com os colaboradores e equipes de trabalho funciona assim também. As PESSOAS precisam SER Presente Lá e não apenas "estar lá"!
Para isso temos de ir além do simples "convite", ou da "convocação". É preciso conquistar as pessoas para estarem lá por completo. Elas devem reconhecer não apenas a importância do que será dito (foco do conteúdo), mas de que a presença e a participação de cada um é o que fará valer à pena o encontro. É o que fará com que se alcance os resultados, tanto para as pessoas (reais participantes do processo), quanto para a organização!
Quando as pessoas forem conquistadas... quando tiverem a chance de realmente participarem através do diálogo para haver desenvolvimento, só então, certamente seremos surpreendidos com a descoberta dos potenciais ocultos nas organizações...

Rafael,
apostando no valor do potencial humano!!!

Uma nova MARCA para falar sobre Diálogo&Desenvolvimento!!!

2010-10-13T20:41:00.000-03:00

Olá! É hora de dar VOZ às PESSOAS!!!
No mês de aniversário, finalmente vamos explicar o que muita gente já vinha percebendo neste últimos meses!
Para todos os que acompanham de perto a trajetória destes cinco anos de estrada, sabem que o nome AtoCorp se fortaleceu no mercado, como sinônimo de criatividade e soluções, no mínimo, inventivas!!! (hahaha)
A criatividade sempre foi a característica mais forte de nosso trabalho. Da maneira como abordar os temas, até na aplicação de novas ferramentas e conceitos. Tudo isso foi determinante para que em cinco anos nosso próprio método, as Intervenções Apreciativas, passassem por diversas transformações, aperfeiçoamentos!
Nossa marca também precisou evoluir! As "máscaras do teatro", da primeira versão até uma terceira geração, foram substituídas por um chapéu de três cores, símbolo do "lúdico", da ideia de jogo ("brincadeira séria"), resgate de nossos Três Pilares: a Linguagem Lúdica, a Visão Apreciativa e os Modelos Assertivos.
Entretanto, com o tempo, descobrimos que podíamos ir além do que aprendemos a chamar de "treinamento". E precisávamos, pois as pessoas nas intervenções, cada vez mais, demonstravam um potencial fascinante, cheias de história, de conhecimento e lições que podiam, e deviam, ser compartilhadas.
Hoje, já não chamamos as pessoas de "público", mas de participantes! Tornaram-se protagonistas em nosso modelo de trabalho e nos processos de aprendizagem!
Por este motivo que, 2010 foi escolhido como o ano da ReSSignificação, do modelo de trabalho e da marca, para algo que representasse aquilo que, de fato, nós fazemos.
Bem vindos à nova geração do método, da marca e do mercado de atuação da AtoCorp.
Veja o significado da marca e do que é provocar as pessoas para o...

D i á l o g o & D e s e n v o l v i m e n t o ! ! !

A essência do modelo de Diálogo&Desenvolvimento se baseia em colocar as PESSOAS no centro do processo de aprendizagem, através do Diálogo, do incentivo à Inovação e da Valorização de cada nova ideia!

Faça parte da mudança! Vamos transformar o ambiente de aprendizagem através do DIÁLOGO!

Rafael,
acreditando que o potencial humano precisa, apreciativamente, ser melhor explorado!!!

AtoCorp 5 Anos!!! E parece que a verdadeira viagem começa AGORA!!!

2010-10-01T11:07:00.002-03:00

Nossa, cinco anos!?!?!? Quem diria!? (Hahahaha)
Àqueles que nos acompanham nesta estrada sabem do que estou falando!
Há cinco anos atrás este projeto começou com uma simples pergunta: "o que você quer fazer de diferente!?". Ela foi feita para cada um dos profissionais com quem começamos o projeto!
Depois foi a vez de perguntar ao mercado: "o que vocês querem ver de diferente!? Como desejam que seja o desenvolvimento de seus talentos humanos!?". Entrevistamos mais de 28 profissionais, em 58 diálogos. No 1o. de Outubro de 2005 assinávamos o contrato social da AtoCorp para realizar nossa primeira Intervenção no BAWB, promovido pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná!
Histórias... Depois, tudo virou oportunidade para inovar. Os dois primeiros anos foram de trabalho, alinhamento e experimentações com o método. 2008 se tornou "O Ano da Criatividade!", seguido de 2009, quando "ReInventamos" nosso jeito de fazer Treinamento&Desenvolvimento!
Em 2010, propomos uma completa "ReSSignificação", e cumprimos nossa meta, com novas formas de abordagem, novos conteúdos de valor e ideias que promoveram o pleno desenvolvimento de pessoas e organizações!!!
Agora, ainda no mês de aniversário, nossa equipe de Criação&Desenvolvimento fará o lançamento de um novo modelo de trabalho. preparem-se para o
D&D - Diálogo&Desenvolvimento!!!
A AtoCorp não para de criar! Nosso propósito é este... continuar inovando, criando diferentes formas de desenvolver pessoas!
E por estes 5 Anos de que você, cliente, parceiro e amigo, vem nos inspirando queremos dizer, simplesmente
O B R I G A D O ! ! !
Rafael,
agradecendo a cada um que provocou parte desta mudança constante chamada Vida!!!

Surpreenda-se!!! As pessoas sabem do que estão falando!!! Basta perguntar!!!

2010-09-29T21:32:00.000-03:00

Olá, como vai!? Um princípio de diálogo que começa com uma pergunta! E, acredite, essa é a chave da descoberta, da aprendizagem e dos relacionamentos: saber fazer as perguntas certas!?
"Mas quais seriam estas perguntas!?" Alguém, certamente, vai perguntar! E eu que não vou dizer que não existem essas "perguntas certas", pois elas existem sim!
Quer saber!? As perguntas certas são todas àquelas em que você não imprime sua ideia própria, ou percepção, quando a faz! Ela deve expressar uma curiosidade juvenil, quase inocente, com real interesse sobre a resposta que vem do outro!!!
Já escrevemos aqui sobre a importância de se ouvir, de construir e de compartilhar... Hoje, queremos fazer um convite... ou melhor:

UMA PROVOCAÇÃO!!!

Faça mais perguntas!!! Seja curioso, interessado, dê a chance às pessoas de lhe surpreender!
Basta escolher bem as palavras! Até mesmo quando for você o responsável por transmitir uma mensagem, um conhecimento, ou experiência. Mesmo nesses momentos, faça perguntas! Isso lhe dará a chance de saber o quanto de sua mensagem foi compreendida. Se houve algum ruído de comunicação, ou se seu interlocutor pode contribuir ainda mais com o resultado da mensagem, somando seu conhecimento ao que ele mesmo tem sobre o tema!!!
Ouse perguntar... como num diálogo, num bate papo... SURPREENDA-SE com o que as pessoas têm de melhor a oferecer!!!

Rafael,
escolhendo bem as palavras... mas sempre querendo perguntar "e o que mais?" - Hahaha!!!

A importância do exercício de SONHAR!!!

2010-08-20T00:41:00.003-03:00

Você se lembra como era divertido, na infância e até na adolescência, responder à provocação de "o que você quer ser quando crescer!?"?
Era mesmo divertido, e até engraçado, pensar que poderíamos imaginar como seria um tempo que, para nós, parecia tão distante! Tínhamos, então, nosso foco voltado para o FUTURO!
Aprendíamos, assim, o exercício de sonhar e, com base no "sonho", de criar caminhos, construir planos e estipular metas audaciosas!!!
Entretanto, com o passar do tempo, criamos o hábito de andar para a frente, mas olhando sempre para trás. Procuramos por pequenos erros passados com medo de repeti-los! Tomamos nossos resultados passados como base para definir nossas metas futuras.
Nosso passado se tornou uma referência. Mas, infelizmente, esta tem sido uma "fórmula" que inibe nosso potencial de sonhar!
A situação tomou proporções tão sérias, em especial para àqueles que lidam com a gestão de pessoas! Numa pesquisa recente, líderes empresariais latino-americanos disseram que não estamos prontos para o trabalho que nos será exigido no futuro.

"Em vez de pensar antecipadamente nas demandas de liderança para sua estratégia de crescimento futuro, a maioria das organizações foca em suas estratégias atuais e no desempenho passado de seus empregados", afirma o relatório Korn/Ferry (lei na Época Negócios, julho 2010, pág. 108). O resultado são planos de desenvolvimento que preeche lacunas do passado e não do futuro.
Nosso desafio está em redescobrir como aprender com o passado, com nossa história, mas sem perder tempo tentando mudá-lo!!!
Este é um convite permanente da AtoCorp, queremos fazer sua equipe redescobrir a importância do exercício de SONHAR, a fim de que, juntos, possamos construir novos cenários, estabelecer metas audaciosas... do tamanho de nossos potenciais e dos desafios que estão por vir!

Rafael,
acreditando que a "melhor maneira de se prever o futuro é criá-lo", como já diria nosso mestre Peter Drucker!!!

Mudança sim! Mas com o bom senso da "continuidade apreciativa"!

2010-08-11T11:05:00.003-03:00

Continua a febre de falar em mudanças!!! Seja nas organizações, nas relações, nas pessoas, de apartamento... (risos). Viciamos não apenas na palavra, mas no conceito, na prática do movimento contínuo. Repudiamos tudo e todos que permanecem no mesmo. Mesmo lugar, trabalho, relacionamento... apartamento!
E isso é bom, porém, será que a mudança positiva requer que "comecemos do zero" sempre!?
Lembro-me de um dos últimos encontros da turma de Investigação Apreciativa, com nosso orientador norte-americano, professor Ron, quando refletíamos sobre o que ele chamou de uma essência de continuidade.
A provocação era a seguinte: quando falamos em mudança, quase sempre, partimos de uma insatisfação com o cenário atual, portanto, determinamos a necessidade de uma mudança imediata!
Até aí, tudo bem. Entretanto, se apreciarmos mais atentamente, vamos perceber que sempre há elementos de potencial valor. Ideias, ações e iniciativas que não precisam ser interrompidas, ou descontinuadas. Pelo contrário, podem ser estes elementos que, potencializados, promoverão a mudança desejada!
Esta é a essência da Investigação Apreciativa. Um olhar para o que tem valor e potencial em pessoas, equipes e organizações, sempre com o propósito de provocar uma mudança, sem, necessariamente, anular aquilo que há de bom e produtivo.
A AtoCorp está mudando! Revendo cada um dos projetos, cada abordagem, cada perfil lúdico e conceito relacional aplicado. O resultado será uma completa RESSIGNIFICAÇÃO na prática das Intervenções Apreciativas e uma REINVENÇÃO do exercício da aprendizagem compartilhada.
Na prática, vamos mudar o que pode ser melhorado e continuar com a essência do que é fazer intervenção...
Pense:

Para uma grande mudança na sua vida, seja pessoal ou profissional, que atitudes você continuaria!? Descubra como potencializá-las e estará na metade do caminho para uma MUDANÇA APRECIATIVA!

Rafael,
continua acreditando que a resposta para a superação de nossos desafios está no valor do que somos e sabemos, bastando se potencializar pela ação e iniciativa!

A incansável busca por se REINVENTAR!

2010-07-29T11:11:00.002-03:00

Ok, ok, a gente sabe que "ReInventando-se" foi o slogan de 2009, mas a verdade é que isso está em nosso DNA. Sempre buscando novas abordagens, novas atividades lúdico-cognitivas, inovando na maneira de dialogar.
A AtoCorp já nasceu a partir de um processo de diálogo. Para quem ainda não conhece a história, a primeira proposta de trabalho nossa foi a de levar a linguagem do teatro como ferramenta de educação! Imaginem só! (risos).
Na primeira reunião, quanto apresentamos a proposta de trabalho, a resposta do cliente (na verdade ainda um prospecte) foi "NÃO". Não havia muito interesse neste formato. Já haviam tentado algo parecido sem o resultado desejado. Então, do nada, olhamos para o cliente, viramos a folha com a proposta e perguntamos: "como tem de ser para atender a necessidade de vocês"!?. A surpresa foi inevitável!!!
Uma hora e meia depois, tínhamos em mão uma nova ideia, um novo produto, um novo conceito. Daí foi só chamar mais gente para um conversa aberta, investigando demandas, explorando novas visões. E nunca mais paramos de fazer isso.
Estamos às vésperas de nossos cinco anos de vida, num mercado cada dia mais dinâmico! O método das Intervenções Apreciativas já passou por quatro reinvenções, como dizemos, estamos na Quarta Geração do Método e não vamos parar!
Agora, estamos estabelecendo novas metas, especializando ainda mais o método no que tange os processos de aprendizagem pela cocriação, construção compartilhada e colaborativa.
Queremos explorar ainda mais o diálogo e o potencial criativo das pessoas, trazendo à tona todo o conhecimento que, muitas vezes, a empresa sequer sabe que está ali!
Estamos voltando à essência e desejamos contar com cada um de vocês para estas novas descobertas!
Sejam todos bem vindos ao novo mundo da AtoCorp!!! Em breve as novidades estarão no "ar"!!!

Rafael,
desejando só dar um pontinha de curiosidade para surpreender mais tarde!

O desafio da mudança de "hábitos"!

2010-07-05T13:36:00.000-03:00

Será possível "mudar" pessoas!?
Nossa resposta é: dê a elas a oportunidade de se transformarem!!!

Às vezes uma conversa é tudo o que as pessoas precisam para descobrir o quanto são EXTRAORDINÁRIAS!!!

Não queremos aqui desafiar anos de pesquisa em comportamento, ou lançar mão de uma nova teoria. Nosso propósito é apenas um: provocar você a dialogar mais!!!
Temos, hoje, acesso a uma gama gigantesca de modelos, métodos e ferramentas de promover uma boa conversa. A própria Investigação Apreciativa, a Tecnologia do Espaço Aberto (Open Space, que resurgiu numa nova onda da moda, como se fosse novo - rs!!!) e a Biologia Cultural, todas formas de expandir o diálogo. As pessoas, e as organizações, mais do que nunca, precisam, ou merecem, isso!
A maioria das iniciativas em Treinamento&Desenvolvimento surgem pela necessidade de mudar pequenos "hábitos". E, a partir daí, se cria uma discussão fenomenal com aqueles que defendem que não podemos "treinar" pessoas. Mas vamos deixar esse debate semiótico de lado por um momento, só para falar da mudança em si!
A "mudança de hábitos" não pode se basear na imposição de novas regras, nem mesmo no "convencimento". Está mais para um processo de conquista!
E a conquista se dá através do diálogo, quando propomos ao outro a reflexão sobre seu papel na mudança, provocando que ele responda a uma simples pergunta: o que você vai ganhar com isso!?!?!?
Estamos acostumados a fazer as perguntas "erradas". Perguntas às pessoas se elas querem mudar e sempre teremos uma resposta tão simplista quanto a pergunta, um sonoro não! Porém, e se perguntássemos se elas querem aprender... crescer... ser melhores!? Será que ainda ouviríamos um simples não, ou haveria, no mínimo, uma pausa dramática, para então um "talvez..."!? (hahahaha)
Dê a chance das pessoas participarem na construção de seus novos hábitos... Hábitos mais seguros, mais produtivos, mais assertivos!
Não se contentem com treinamentos que trazem currículos maravilhosos e uma lista de conteúdos fabulosos! Questione o quanto de tempo haverá para o diálogo, qual será a dinâmica de participação e de que forma serão assimiladas as expectativas, ideias e proposições para a mudança vindas da própria equipe!!!
Transforme o "público" em participante e, então, veremos de fato os hábitos de pessoas sendo mudados por PESSOAS!

Rafael
acreditando que a solução está na equipe e que nosso papel está em provocá-la para ser melhor!!!

"Redes de Aprendizagem" e "CoCriação" nas Organizações!

2010-05-18T17:32:00.001-03:00

Desde o advento da internet 2.0 temos ouvido falar sobre expressões como "rede" e "cocriação"!
Palavras novas para definir antigos desafios! Sim, pois o trabalho em rede e a cocriação, ou "coworking" como gostam de falar os mais entusiastas, remetem ao desafio de toda a organização em fazer com que seus profissionais, seus talentos trabalhem de maneira colaborativa.
A verdade é que cada organização tem, dentro de si mesma, todo o potencial necessário para superar seus desafios e prosperar, porém, requer conseguir fazer com que seus múltiplos e diferentes talentos se SOMEM de fato!
Trabalho em equipe, delegação e autonomia, iniciativa e criatividade, todas estas palavras são mais do que simples conceitos, são "empoderamentos", ou a forma pela qual desenvolvemos um trabalho colaborativo!
A solução!? Ah, essa é simples! Para empoderar as pessoas e fazer com que grupos se tornem equipes, e que talentos se transformem em resultados, a organização precisa aprender e ensinar a arte do diálogo!
Nada como uma boa conversa, mediada e dirigida, com foco no potencial da equipe, para construir aprendizagem e fazer com que seus talentos possam dar um show!!!
Experimente, convide as pessoas para se reunirem e conversarem, não necessariamente para uma reunião, mas um diálogo! Você vai se surpreender com as ideias que surgem quando somamos talentos!

Rafael Giuliano,
acreditando que às vezes uma conversa é tudo o que as pessoas precisam para descobrir o quanto são EXTRAORDINÁRIAS!!!

Muita gente falando... muito pouca gente ouvindo!

2010-05-11T15:28:00.002-03:00

Não, não se trata de apenas mais um "crítica". Está mais para o que eu chamo de "constatação de um fato", pois a verdade é que não temos nos ouvido.
Já vinha percebendo isso nos processos de diálogo (aquela coisa que duas ou mais pessoas, normalmente, fazem quando se encontram), na dificuldade das pessoas deixarem que alguém conclua sua idéia para, então, contra-argumentar. E olha que eu nem vou falar, aqui e agora, de outra característica que seria cômica, não fosse ela trágica, a situação em que duas pessoas falam a mesma coisa, porém, como se estivessem em lados opostos.
Bem, recentemente, descobri que isso também ocorre nas tão aclamadas ferramentas da internet. Perceba que todos os dias (ou seria melhor dizer a cada segundo) milhões de informações, provocações e descrições sem nexo, tudo é jogado na internet. Por um lado, tudo isso parece ótimo, afinal de contas as pessoas estão se expressando, porém, onde estão os ávidos leitores de todos estes perfis, tweets e blogs!?!?!?
Eu, é claro, me incluo aqui, mais um cara escrevendo para você (é, você mesmo, afinal você está lendo, não está!?), procurando... sei lá, trocar uma idéia!
Mas então vem a provocação: por que a gente não se encontra para um café e bate ÀQUELE papo!?
Ok, ok, eu sei, está frio, você quase não tem tempo para mais nada... Mas está aqui lendo isso, não está!? Então, quando puder, ou quando se der esta oportunidade, liga, posso garantir que uma boa conversa fala (e vale) mais do que mil "toques" (no teclado!).

Rafael,
acreditando que nada paga uma boa conversa e esperando novos convites para cafés inteligentes!!!

Campanha AtoCorp para Sipats 2010!

2010-04-29T15:36:00.000-03:00

Rever a missão e rever o PROPÓSITO.

2010-04-29T07:58:00.003-03:00

Nesta semana estive com um jovem profissional de RH, conversando a respeito do trabalho desenvolvido em sua organização, sobre seus altos e baixos, conquistas e desapontamentos!

Ele confessou pensar em desistir de tudo, abrir mão da área e se dedicar à clínica (sim, ele é psicólogo). O motivo real: "não conseguir perceber a mudança, o real crescimento das pessoas que passam por todas as iniciativas de desenvolvimento"!

Quem nunca passou por isso!? Horas, dias e até meses de planejamento para um único treinamento. Inúmeras reuniões para definir o cronograma de uma convenção de vendas, ou simplesmente para um workshop. Sem falar de planejamentos inteiros que caem por terra quando, diante do grupo, percebemos que a necessidade era outra que não aquela diagnosticada pela equipe de analistas (sim, a gente passa muito por isso! - rs).

No momento em que ele descrevia a maneira como algumas pessoas se comportavam em relação às iniciativas da área de Treinamento&Desenvolvimento, sob sua responsabilidade, comentando sobre o percentual de aproveitamento (20 e 80, sendo 20 o percentual de pessoas com bom ou excelente aproveitamento), convidei ele para a seguinte reflexão:

Quando você realiza uma ação (um treinamento), qual o seu propósito!?

Em quê você foca suas forças!? Para quem você se doa!?

Talvez você precise aprender, não a ser "tolerante", mas a valorizar o que os 80% podem lhe dar, e, acima de tudo, aqueles 20% merecem que você continue, pois são eles que dão razão à sua OBRA!

Falamos tanto de foco no resultado, porém, às vezes deixamos de olhar para nossos 20% de talentos e potenciais, ocupados que estamos tentando "resolver o PROBLEMA" dos outros 80%!

Este é um convite para um olhar para nossos 20% Talentos que, certamente, fazem valer a pena acordar cedo todos os dias!

Rafael Giuliano,
acreditando que cada ponto percentual conta e que temos de valorizar cada mínima e íntima conquista!!!

Vamos falar de TALENTOS!

2010-04-10T22:22:00.001-03:00

Na busca por um novo significado para Talento encontramos tudo o que alimenta a filosofia da AtoCorp!

O que é um Talento!? Já passamos por esta questão um milhão de vezes, nestes quase cinco anos de estrada da AtoCorp. Tentamos fugir dos jargões, dos modismos comuns das áreas de gestão e negócio, na busca por um significado mais apreciativo!

Por fim, tropeçamos no livro "Descubra seus Pontos Fortes" (Buchingham e Clifton, Sextante), na bendita (literalmente) pesquisa com o Instituto Gallup. E olha que quem me conhece bem sabe qual é meu apreço por testes de exclusão (você é assim, então não é "assado" - rs).

Entretanto, esta foi uma leitura interessante, com ideias alinhadas à filosofia da AtoCorp, e algumas interessantes descobertas.

Por exemplo, descobri que um dos meus "Talentos Dominantes" é o da Individualização! Algo como "a curiosidade a respeito das qualidade únicas da cada pessoa", sem generalizações, identificando fortalezas, necessidades e características individuais.

Engraçado foi constatar que, desde a criação da AtoCorp, esta sempre foi uma "preocupação" com os projetos. Cada intervenção deve ter sua própria identidade, motivação e abordagem. Cada novo trabalho é único, como a empresa que o solicita, ou o seus participantes!

Porém, o mais fascinante foi perceber como o talento de um (eu no caso) pode influenciar toda a cultura de uma organização! O que dizer de cinco... 200 ou 3 mil pessoas!?

Bem vindos à nova visão (ou preocupação) sobre o Talento da Individualização. É hora de decidir se este fato se tornará num ponto fraco ou no Ponto Forte da sua organização!

Rafael Giuliano,

Às vezes aquilo que nos preocupa como um problema é exatamente a solução que procurávamos para nosso maior desafio!

A busca por "DEFINIÇÃO"!

2010-03-29T23:34:00.001-03:00

O Instituto Gallup fez uma pesquisa com 198 mil funcionários que trabalhavam em 7.939 unidades de negócios de 36 companhias, questionando-os o seguinte: "Em seu trabalho, você tem a oportunidade de fazer todos os dias o que faz de melhor"!?
O resultado desta pesquisa e seus desdobramentos podem ser encontrados no livro "Descubra seus Pontos Fortes", de Buckingham e Clifton, Editora Sextante. Mas a idéia aqui é fazer esta mesma provocação aos que, inadvertidamente, lêem esse blog! (risos)
Você... é, você mesmo, aí sentado, em quais de suas tarefas diárias pode colocar em prática o que tem de melhor!?
Parece uma pergunta boba, porém, pare para pensar um pouco. O que define o que somos!?!?!? Seriam nossos gostos, nossos parceiros, amigos, comunidades do Orkut!? (hahaha - espero que não!). Certamente, o que melhor nos define é o trabalho que realizamos!
Então, apenas talvez, devêssemos pensar na forma como tratamos nosso trabalho. Por um segundo, ou dois, não pense no trabalho como uma organização, mas sim como sua contribuição, sua marca! Opa, não deu para pensar em uma "marca"!? Por quê!? Não deu orgulho!?
Sinal de que está na hora de rever seus conceitos... "Em seu trabalho, você ESTA dando todos os dias o que faz de melhor"!?
Responsa com carinho e honestidade... para você mesmo!

Rafael,
Acreditando que a melhor maneira de se conseguir as respostas certas é fazendo as perguntas certas!

Sustentabilidade do SER HUMANO!

2010-03-09T09:37:00.002-03:00

Na verdade, hoje, surgiu-me uma nova reflexão sobre nossa sustentabilidade numa, talvez, nova dimensão, a "humana".
Tem-se falado muito sobre as dimensões social, ecológica, econômica e cultural, mas muito pouco sobre a sobrevivência de aspectos mais subjetivos do Ser Humano, que preferimos chamar de essência!
Esta essência está sendo perdida, tanto quanto nossas florestas, ou a nossa falsa estabilidade econômica.
Definir o que é esta dimensão da essência humana não é tarefa fácil. Porém, podemos simplificar da seguinte forma, ou reflexão:

"Pensamos e nos questionamos, continuamente, sobre 'que mundo vamos deixar para nossos filhos', mas ignoramos o fato de que filhos vamos deixar para o mundo."

A provocação é refletir sobre como dar sustentação a uma forma saudável e apreciativa de relacionamento interpessoal que promova a prosperidade da HUMANIDADE!
Portanto, “Pergunte a si mesmo: A minha atitude vale a pena ser imitada”? (Zig Ziglar).

Rafael,
perguntando todo dia o que aprendeu e o que ensinou!!!

O desafio do SER Integral!

2010-03-01T23:15:00.007-03:00

Imagine um momento do seu dia em que você não soubesse dizer se é um tempo produtivo, de lazer, lúdico, ou de aprendizagem!
A dúvida surgiria porque o momento do qual falamos, independente do que estivesse sendo feito, estaria gerando reconhecimento (produtivo, portanto!), seria divertido (lúdico e de lazer) e traria, ao mesmo tempo, algum novo conhecimento, um novo olhar (aprendizagem) sobre algo, ou sobre você mesmo!
Está difícil de imaginar algo assim!? Então tente pensar como seria se todos os momentos do seu dia fossem vividos de maneira "integral"!
Como seria se, ao invés de dividir o tempo de um dia em momentos (alguns agradáveis, outros de puro estresse), nós aprendêssemos a tornar cada momento integral!?
Nós defendemos que um treinamento, por exemplo, não precisa ter o momento da "brincadeira" e a hora da "seriedade", pois podemos tornar a aprendizagem dinâmica, criando uma intervenção que seja divertida, sem perder o foco!
Reconhecemos que esta não é uma tarefa fácil, mas aqui vai nossa dica construtiva:

Comece reconhecendo aquilo que você está aprendendo em cada um dos momentos da sua vida, no seu dia a dia, com as pessoas com quem conversa e com as tarefas, por mais simples que sejam!!!

Quando você perceber como é possível aprender em cada simples momento, descobrirá como também como se divertir com seu trabalho e "relaxar" com as mais diferentes tarefas da sua vida!

Divirta-se com os novos significados que seus momentos podem ganhar!

Rafael Giuliano,

acreditando que dá para ser integral em todos os momentos, aprendendo, divertindo-se e sendo produtivo... tudo junto!

Lembretes e dicas para MARÇO!!!

2010-02-16T18:47:00.005-02:00

Aqui estamos nós, com idéias e temas inovativos para criar ambientes de aprendizagem cada vez mais dinâmicos nas organizações!

Cliquem na imagem e dêem uma olhada nas oportunidades de março para trabalhar a conscientização e a construção de novas competências!

Equipe AtoCorp!

Acreditando que dá para fazer a diferente, SEMPRE!!!

Princípio Doutrinário da Simplicidade!

2010-01-19T21:59:00.002-02:00

Simplicidade é não aceitar o "eu não sei". É deixar de lado explicações complexas e passar a compreender as respostas da maneira simples como elas nos chegam.
Faça um teste: pergunte-se sobre seu futuro, ou um projeto que deseja realizar. No início se cérebro lhe dirá que não existem dados, fatos, respostas. Isto porque não há nada pronto ou complexo suficiente.
Porém, insista, provoque-se, aplique a si mesmo uma curiosidade investigativa e logo se surpreenderá.
Surgirão idéias simples, curtas e fragmentadas. Entretanto, logo esses fragmentos, inicialmente simples, darão lugar para as conexões entre eles.
Então o simples se torna óbvio e você obtém uma resposta, uma visão (cenário), ou ambas!

Rafael
Acreditando que dá para simplificar e encontrar respostas para nossas perguntas!

"Você é quem sabe"!

2010-01-11T22:11:00.004-02:00

Por detrás de uma frase tão simples existe toda uma provocação que isenta àquele que a diz (o emissor) de qualquer responsabilidade! Afinal de contas, você está dizendo que é o outro que sabe (ou deve saber) o que deve ser feito, e não você!
Porém, existe uma forma mais apreciativa de você não se esquivar e, ainda, contribuir com a decisão do outro, sem necessariamente trazer para si, de fato, a responsabilidade exclusiva.
Imagine trocar esta frase infame por: "Você deve saber o que lhe deixará mais feliz". Ou ainda, "Pense no resultado (impacto) que você quer causar, e tomará a decisão mais acertada".
Você contribui com a reflexão, de maneira apreciativa, sem esquivar-se, não tão pouco tirando a autonomia do outro.

Aproveite suas relações, envolvendo-se na medida certa, de maneira apreciativa!

Rafael Giuliano,
Acreditando que o significado se dar conselhos não é o de assumir risco, mas de ser corresponsável com quem se aconselha!

Por mais segundas-feiras felizes em 2010!

2010-01-04T11:07:00.004-02:00

Então, pelo que parece, estamos no bendito "ano novo". Agora, cabe a cada um de nós torná-lo realmente num novo ano!
2010 começa com novidades (como todo bom "novo ano"), com uma nova campanha:

AtoCorp 2010 - ReSignificando!!!

A idéia de ReSignificar parece simples, mas só de início!
Imagine mudar o significado das coisas, dando mais valor, apreciando de maneira mais significativa suas experiências e aprendizagens!!!
Veja só o caso das malditas segundas-feiras. Ninguém parece gostar delas, só porque eles vêm logo depois do domingo, do descanso, do marasmo...
Entretanto, pense só por um minuto, dê a chance de um novo significado para este dia! Toda a segunda-feira você tem a chance de um novo começo (da semana, de um projeto, de VOCÊ mesmo...). Mas não pense que toda a semana é um recomeço, e sim um novo começo!
Mas lembre-se: resignificar não trata de mudar palavras, mas sim significados! Daí que não dá para ser apenas da "boca pra fora", precisa mudar a atitude em relação às suas segundas-feiras, tornando-as novos começos.
Bem vindos ao ano da ReSignificação, da mudança de atitudes e da conquista de mais apreço e de segundas-feiras mais felizes!

Rafael Giuliano
Se dando a chance para que as pessoas e fenômenos tenham um significado mais apreciativo em sua vida!